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包材選擇

包材採購下一步:探索循環經濟下的租賃與再利用模式,打造永續供應鏈

2024年6月24日 · 19 分鐘閱讀 · 7,328

隨著全球對永續發展的日益重視,企業在包材採購方面正面臨轉型。包材採購下一步:探索循環經濟下的租賃與再利用模式,已成為企業實現永續供應鏈的關鍵策略。傳統的線性「使用後丟棄」模式已不再適用。

循環經濟強調「萬物皆資源」,鼓勵企業從源頭減少廢棄物,並積極探索包材的再利用途徑。相較於單純的法規約束,更應採取鼓勵措施,引導企業擁抱更具前瞻性的循環模式。其中,包材租賃與再利用模式是值得深入探索的方向。循環採購的重點在於產品或包材是否具備可租賃、完善的回收體系、可重複使用、可拆裝更換、可修復性以及產品報廢後的可再利用性等六大要素。透過導入這些模式,企業不僅能降低對原生資源的依賴,還能有效減少環境足跡,並可能創造新的商業機會。當然,好的包材設計也是行銷的一環,讓你的包材,也是行銷利器

根據我的經驗,企業在評估包材租賃模式時,應仔細考量物流、清潔、損耗等環節,並與供應商建立緊密的合作關係,共同設計可持續且經濟可行的解決方案。同時,企業也應積極評估現有包材的可回收性,並與回收業者合作,建立完善的回收體系。

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這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

  1. 評估與導入包材租賃模式: 針對高價值、耐用的產品,優先評估導入包材租賃模式。考量產品特性、物流網絡、包材設計等因素,並與經驗豐富的供應商合作,建立可持續且經濟可行的解決方案。導入包材追蹤系統,掌握包材的流向和使用狀況,提高管理效率,減少遺失或損壞。
  2. 建立與優化包材再利用系統: 針對現有包材,評估其可回收性,選擇易於回收再利用的材質,例如可回收的塑膠、紙板或玻璃。建立有效的回收系統,鼓勵消費者退回使用過的包材,並確保回收的包材經過徹底的清潔和消毒,符合衛生安全標準。與回收業者合作,將回收的包材轉化為新的包裝材料。
  3. 擁抱循環採購的六大要素: 在選擇包材時,考量產品或包材是否具備可租賃、完善的回收體系、可重複使用、可拆裝更換、可修復性以及產品報廢後的可再利用性等六大要素。這不僅能降低對原生資源的依賴,還能有效減少環境足跡,並可能創造新的商業機會。同時,考量成本效益、環境影響、品牌形象、客戶接受度及供應鏈整合等因素,選擇最適合企業的包材策略。

包材租賃與再利用:如何評估與選擇模式?

在擁抱循環經濟的浪潮下,包材租賃與再利用已成為企業實現永續發展的重要策略。然而,面對多樣化的模式,企業如何評估與選擇最適合自身的方案?本段將深入探討評估與選擇包材租賃及再利用模式的關鍵考量因素,助您打造更具韌性的供應鏈。

評估包材租賃模式的要點

包材租賃模式的核心在於將包裝材料視為一種服務,而非一次性消耗品。企業向供應商租賃包材,使用完畢後歸還,由供應商負責清潔、維護和再利用。在評估是否導入包材租賃模式時,以下幾點至關重要:

  • 產品特性: 評估您的產品是否適合租賃模式。例如,高價值、耐用的產品更適合使用可重複使用的包材進行租賃。對於食品或醫療產品,則需特別考量衛生安全問題,選擇易於清潔消毒的包材。
  • 物流網絡: 完善的物流網絡是包材租賃模式順利運作的基礎。考量您的產品運輸距離、頻率和目的地,確保供應商具備足夠的物流能力,能夠及時回收和交付包材。
  • 包材設計: 選擇堅固耐用、易於清潔維護的包材設計,延長包材的使用壽命。同時,包材設計應考慮堆疊效率,降低運輸成本。
  • 合作夥伴: 尋找經驗豐富、信譽良好的包材租賃供應商。瞭解其服務範圍、收費模式、清潔標準和維修能力。
  • 追蹤系統: 導入包材追蹤系統,掌握包材的流向和使用狀況,提高管理效率,減少遺失或損壞。

評估包材再利用模式的要點

包材再利用模式是指將使用過的包材經過處理後,再次用於包裝產品。企業可以自行建立再利用系統,或者與第三方機構合作。在評估包材再利用模式時,以下幾點需要納入考量:

  • 包材材質: 選擇易於回收再利用的包材材質,例如:可回收的塑膠紙板或玻璃。避免使用複合材質,因為它們的回收成本較高。
  • 回收系統: 建立有效的回收系統,鼓勵消費者將使用過的包材退回。可以設置回收點、提供獎勵或與零售商合作。
  • 清潔與消毒: 確保回收的包材經過徹底的清潔和消毒,符合衛生安全標準。對於食品或醫療產品的包材,更需嚴格把關。
  • 再製技術: 選擇合適的再製技術,將回收的包材轉化為新的包裝材料。可以採用機械回收、化學回收或能量回收等方式。
  • 法規遵循: 瞭解並遵守相關的環保法規和標準,確保包材再利用過程符合法規要求。可以參考美國環境保護署 (EPA) 的相關規範。

選擇適合的模式:考量因素

在評估了包材租賃和再利用模式的要點後,企業還需要綜合考量以下因素,才能做出最明智的選擇:

  • 成本效益: 分析不同模式的總體成本,包括包材採購、租賃費用、回收處理、清潔維護和物流運輸等。
  • 環境影響: 評估不同模式的環境影響,包括碳排放、能源消耗、廢棄物產生和資源消耗等。
  • 品牌形象: 考量不同模式對品牌形象的影響。選擇與企業價值觀相符的模式,提升品牌聲譽。
  • 客戶接受度: 評估客戶對不同模式的接受程度。例如,一些客戶可能更喜歡使用全新的包材,而另一些客戶則更支持環保的租賃或再利用模式。
  • 供應鏈整合: 評估不同模式對供應鏈的影響。選擇能夠與現有供應鏈有效整合的模式,降低轉型風險。

透過全面評估以上因素,企業可以選擇最適合自身的包材租賃或再利用模式,在降低環境足跡的同時,提升營運效率和品牌價值。在下一節中,我們將深入探討包材租賃與再利用的成本效益分析,為您提供更具體的決策依據。

包材採購下一步:租賃與再利用的成本效益分析

在探索循環經濟下的包材租賃與再利用模式時,成本效益分析是不可或缺的一環。許多企業在評估是否轉型至循環包材時,往往會將初期投資成本視為最大的考量點。然而,若能更全面地分析長期效益,就能發現租賃與再利用模式不僅有助於環境永續,更能帶來經濟效益

成本分析

首先,我們需要詳細分析導入包材租賃與再利用模式可能產生的各項成本,包含以下幾個方面:

  • 包材租賃費用:這通常是主要的直接成本,需考量租賃合約的條款、租賃期限、包材種類與數量等因素。
  • 清潔與維護成本:租賃包材在使用後需要進行清潔、消毒與維護,以確保其品質與衛生安全。這部分成本包含清潔劑、設備、人力等。
  • 物流運輸成本:包材的回收、運輸與配送涉及額外的物流成本,需考量運輸距離、運輸方式、運輸頻率等因素。
  • 損耗與遺失成本:儘管可重複使用,包材仍可能因使用不當或意外而產生損耗或遺失,需將這部分成本納入考量。
  • 管理成本:導入租賃模式需要建立相應的管理系統,追蹤包材的流向、維護狀況與租賃合約,這部分涉及人力與系統建置成本。

效益分析

除了成本之外,我們也需要評估導入包材租賃與再利用模式所帶來的各項效益:

  • 降低包材採購成本:透過租賃模式,企業無需一次性投入大量資金採購包材,可大幅降低資本支出
  • 減少廢棄物處理費用:由於包材可重複使用,企業可大幅減少廢棄物產生量,進而降低廢棄物處理費用。
  • 節省倉儲空間:租賃模式下,企業無需儲存大量包材,可節省倉儲空間與相關成本。
  • 提升品牌形象:採用環保包材,展現企業對永續發展的承諾,有助於提升品牌形象與消費者忠誠度。
  • 符合法規要求:隨著環保法規日益嚴格,採用循環包材有助於企業符合相關法規要求,降低合規風險。例如,台灣的《資源回收再利用法》 鼓勵企業採用可回收、可重複使用的包材。

成本效益評估方法

進行成本效益分析時,企業可以採用以下幾種方法:

  • 總體擁有成本(TCO)分析:TCO 分析法不僅考量包材的採購成本,更將整個生命週期中的各項成本納入考量,如維護、運輸、廢棄物處理等,從而更全面地評估不同包材選項的成本效益。
  • 投資報酬率(ROI)分析:ROI 分析法計算導入包材租賃模式的投資報酬率,評估其經濟效益。
  • 生命週期評估(LCA):LCA 是一種評估產品或服務在整個生命週期中對環境影響的方法,可用於比較不同包材選項的環境績效。您可以參考像是 美國環保署 (EPA) 的生命週期評估 (LCA)

結論:透過全面的成本效益分析,企業可以更理性地評估導入包材租賃與再利用模式的可行性與效益,並制定更明智的採購決策,在實現環境永續的同時,也能創造經濟價值。

包材採購下一步:案例分享,租賃與再利用的實戰經驗

在探索循環經濟下的包材租賃與再利用模式時,參考實際案例能提供寶貴的經驗與啟發。以下將分享幾個不同產業的企業,如何透過租賃和再利用包材,實現環境永續經濟效益的雙贏。

案例一:電商平台導入循環包裝

momo購物網 透過改變包裝設計及材料選擇,並導入物流箱租賃及優化裝箱建議系統,減少電商物流的資源耗用。momo積極與包材供應商協調合作,依循行政院環保署的指引,致力減少因網購包裝而產生的廢棄物和資源耗用。

  • 具體措施:
  • 導入可重複使用的環保袋,鼓勵消費者在收到商品後歸還。
  • 與供應商合作使用循環物流箱,減少一次性紙箱的使用。
  • 透過「商品裝箱建議系統」優化包裝方式,減少包材用量

效益: 2023年,momo與17家供應商合作使用724個循環物流箱,共減少5.5公噸碳排放量。且環保袋出貨件數大幅成長,顯示消費者對於環保包裝的接受度正在提高。

案例二:餐飲業的餐具租賃系統

Loopick 針對團體用餐情境與企業員工提供循環容器外送服務,透過系統整合訂餐平台,簡化了使用流程。透過租賃可重複使用餐具,減少一次性餐具的使用,並提供清洗和消毒服務,確保衛生安全。

  • 具體措施:
  • 與餐廳合作,提供可重複使用的餐盒和餐具。
  • 建立歸還點,方便消費者歸還使用過的餐具。
  • 採用專業的清洗設備和流程,確保餐具的衛生安全。

效益: 減少大量一次性餐具的使用,降低塑膠垃圾的產生。同時,透過規模化運營,降低餐具的清洗和管理成本,提升經濟效益。

案例三:科技業的晶圓盒租賃模式

貿塑企業 建立封閉式循環系統,將晶舟盒轉化為多項產品,並透過以租代買的服務模式租賃。首創由回收晶圓盒製成多元用品的租賃模式

  • 具體措施:
  • 建立封閉式循環系統,將晶舟盒轉化為多項產品。
  • 提供以租代買的服務模式租賃。

這些案例展示了不同產業在包材租賃與再利用方面的成功經驗。透過導入循環經濟模式,企業不僅能減少環境足跡,還能降低成本提升品牌形象,並創造新的商業價值。在規劃包材採購轉型時,企業可以參考這些案例,結合自身的產業特性和需求,制定最適合的策略與方案。這些案例中,我們能學習到幾個關鍵的成功因素:

  • 與供應商建立緊密的合作關係:共同開發和優化循環包材的設計與供應鏈。
  • 建立完善的回收和清洗系統:確保包材能夠有效地回收和再利用,並符合衛生安全標準。
  • 提供誘因鼓勵消費者參與:透過押金退還、優惠折扣等方式,提高消費者歸還包材的意願。
  • 運用科技提升管理效率:利用物聯網、大數據等技術,追蹤包材的流向、優化庫存管理,並提高整體運營效率。

此外,華碩 考量無線充電體驗的普及性愈來愈高,遵循永續設計原則的減法設計,在新一代行動通訊產品中果斷移除實體充電器,使包裝體積較上一代減量31%,在運輸上可提高運輸櫃空間配置,提升運輸效益4%。

這些案例的成功,不僅展現了循環經濟在包材應用上的可行性,也激勵更多企業投入其中,共同打造一個更永續的未來。

包材租賃與再利用案例分享
案例 企業/機構 具體措施 效益
電商平台導入循環包裝 momo購物網
  • 導入可重複使用的環保袋,鼓勵消費者歸還。
  • 與供應商合作使用循環物流箱,減少一次性紙箱。
  • 透過「商品裝箱建議系統」優化包裝,減少包材用量。
  • 2023年與17家供應商合作使用724個循環物流箱,減少5.5公噸碳排放量。
  • 環保袋出貨件數大幅成長。
餐飲業的餐具租賃系統 Loopick
  • 與餐廳合作,提供可重複使用的餐盒和餐具。
  • 建立歸還點,方便消費者歸還餐具。
  • 採用專業清洗設備和流程,確保餐具衛生安全。
  • 減少大量一次性餐具的使用,降低塑膠垃圾。
  • 透過規模化運營,降低餐具清洗和管理成本,提升經濟效益。
科技業的晶圓盒租賃模式 貿塑企業
  • 建立封閉式循環系統,將晶舟盒轉化為多項產品。
  • 提供以租代買的服務模式租賃。
首創由回收晶圓盒製成多元用品的租賃模式
行動通訊產品 華碩
  • 在新一代行動通訊產品中果斷移除實體充電器,使包裝體積較上一代減量31%。
  • 在運輸上可提高運輸櫃空間配置,提升運輸效益4%。

包材採購下一步:供應商合作與創新

在探索循環經濟下的包材租賃與再利用模式時,與供應商建立緊密的合作關係是至關重要的一環。供應商不僅是包材的提供者,更是實現循環經濟策略的重要夥伴。透過共同創新、資訊共享和責任分擔,企業可以與供應商攜手打造更具永續性的供應鏈。

建立永續供應商評估機制

首先,企業應建立一套完善的供應商評估機制,將永續性指標納入評估體系中。這些指標可以包括:

  • 環境管理體系認證:例如 ISO 14001 認證。
  • 碳足跡盤查: 供應商是否進行產品碳足跡盤查,並有減碳計畫。
  • 再生材料使用比例: 供應商在包材生產中使用再生材料的比例。
  • 能源效率: 供應商在生產過程中的能源使用效率。
  • 水資源管理: 供應商的水資源使用和廢水處理情況。
  • 勞工權益: 供應商是否符合勞工權益相關法規,提供安全健康的工作環境。

透過評估,企業可以篩選出在永續發展方面表現優異的供應商,並與之建立長期的合作關係。例如,可以參考華碩的永續供應鏈管理,他們依據 ISO 20400 永續採購指南,鑑別並加強管理高風險供應商,並將管理策略反應在環境、社會和治理永續管理策略中,帶動供應鏈進行永續轉型。

共同開發創新包材解決方案

僅僅選擇現有的環保包材是不夠的,企業更應與供應商共同開發創新的包材解決方案。這可以包括:

  • 設計可回收、可重複使用或可生物降解的包材:從源頭減少包材的環境足跡。
  • 探索新型環保材料:例如,使用甘蔗渣、竹纖維等農業廢棄物作為包材原料。 Fortinet 在台灣打造低碳供應鏈時,就選擇了再生紙和植物纖維作為包材材料,每年減少約 950 噸碳排放。
  • 優化包材結構設計:減少包材用量,降低運輸成本。momo 富邦媒體科技透過研發演算法,為每個包裹找到最適合的包裝,並導入 AI 模組及大數據技術,開發「商品裝箱建議系統」,避免耗用多餘包材。
  • 開發智能包裝:利用 RFID、NFC 等技術,追蹤包材的生命週期,提升回收效率。

為重型電子產品(重量通常為24-36kg)設計無塑包裝需要創新的方法。愛立信攜手Nefab和DS Smith這兩家供應商開發出兩種設計方案,既採用了新的材料,也保留了產品運輸過程中所需的高度結構完整性。 愛立信位於斯德哥爾摩的設計團隊,為愛立信遠端無線射頻產品的運輸設計出一種永續的包裝解決方案,用木質纖維的材料代替原有的石油塑料。

導入包材租賃與回收系統

為了更好地實現包材的循環利用,企業可以與供應商合作導入包材租賃與回收系統。例如:

  • 建立包材租賃平台:供應商提供包材租賃服務,企業使用後歸還,供應商負責清潔、消毒和維護。
  • 設立回收點:與零售商、物流公司等合作,設立包材回收點,方便消費者歸還使用過的包材。 momo 就積極開拓回收通路,與中華郵政、美廉社、台灣大哥大、7-ELEVEN 等合作,設立循環袋歸還點。
  • 獎勵回收:提供消費者回收包材的獎勵,例如環保集點、折扣等,提高回收意願。

導入生產者責任延伸(EPR)制度,促使生產者對其產品的整個生命週期負責,包括回收和廢棄物管理。政府可透過政策工具,鼓勵企業採用更環保的包裝材料和設計,並建立有效的回收系統。

資訊透明與共享

為了確保供應鏈的永續性,企業應與供應商建立資訊透明與共享機制。例如:

  • 分享包材的成分資訊:讓消費者瞭解包材的材料和環境影響。
  • 公開供應商的永續性表現:鼓勵供應商改善其環境和社會績效。
  • 追蹤包材的生命週期:利用區塊鏈等技術,追蹤包材從生產到回收的整個過程。

通過資訊透明與共享,企業可以與供應商建立更緊密的信任關係,共同推動供應鏈的永續發展。舉例來說,歐盟的《電池與廢電池條例》就要求電池應具透明、可信任和清晰的供應鏈與環境資訊標籤及產品護照,以便終端用戶瞭解。

總之,供應商合作與創新是包材採購轉型的重要一環。透過建立永續供應商評估機制、共同開發創新包材解決方案、導入包材租賃與回收系統、以及建立資訊透明與共享機制,企業可以與供應商攜手打造更具永續性的供應鏈,實現經濟效益與環境保護的雙贏。

包材採購下一步:探索循環經濟下的租賃與再利用模式結論

綜觀以上,我們深入探討了在循環經濟浪潮下,企業如何透過包材租賃與再利用模式,實現永續供應鏈的轉型。從評估模式的要點、成本效益分析,到案例分享與供應商合作,我們看到了包材採購轉型的無限可能。包材採購下一步:探索循環經濟下的租賃與再利用模式不僅僅是一種趨勢,更是企業在競爭激烈的市場中脫穎而出的關鍵策略。

透過導入包材租賃與再利用模式,企業不僅能降低對原生資源的依賴,更能有效減少環境足跡,提升品牌形象。別忘了,好的包材設計也是行銷的一環,讓您的包材,也是行銷利器。此外,在選擇包材時,也應考量產品的特性,例如珠寶這類高價值的產品,就更需要專業的包裝設計,您可以參考如何為珠寶設計專業包裝?一文。

現在正是企業採取行動的時刻! 如果您正在尋找高品質的包裝解決方案,我們誠摯推薦您選購我們的「包裝控」箱購氣泡袋。尺寸齊全、抗壓耐摔,適合電商出貨、搬家打包、倉儲防護,單次大量購買享更多優惠,出貨快速又安心。立即前往購買頁面,為您的商品提供最佳保護!讓我們一起擁抱循環經濟,打造更美好的永續未來!

包材採購下一步:探索循環經濟下的租賃與再利用模式 常見問題快速FAQ

問題一:導入包材租賃或再利用模式,企業該如何評估哪種模式更適合自己?

評估包材租賃與再利用模式,需考量多項因素。首先,產品特性是關鍵,例如高價值、耐用產品適合租賃,食品類則需考量衛生安全。其次,物流網絡是否完善,能否支援包材的回收與配送。再者,評估包材材質,選擇易於回收再利用的材質。此外,分析成本效益,包含租賃費用、回收處理成本等。最後,考量品牌形象,選擇與企業價值觀相符的模式。綜合以上因素,才能做出最明智的選擇。

問題二:包材租賃與再利用模式,除了環境效益外,還能為企業帶來哪些經濟效益?

包材租賃與再利用模式除了有助於環境永續,也能帶來多重經濟效益。透過租賃,企業可降低包材採購成本,無需一次性投入大量資金。由於包材可重複使用,能減少廢棄物處理費用。租賃模式下,企業無需儲存大量包材,可節省倉儲空間。此外,採用環保包材有助於提升品牌形象與消費者忠誠度。同時,符合環保法規要求,降低合規風險

問題三:企業在與供應商合作推動循環包材時,應著重哪些方面?

與供應商合作推動循環包材,建立永續供應商評估機制至關重要,將環境管理、碳足跡、再生材料使用比例等納入評估。其次,共同開發創新包材解決方案,設計可回收、可重複使用或可生物降解的包材。再者,導入包材租賃與回收系統,建立包材租賃平台或設立回收點。最後,建立資訊透明與共享機制,分享包材成分資訊、公開供應商的永續性表現,共同推動供應鏈的永續發展。

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