© 2026 小卡包材首選 All rights reserved.
電商賣家

如何規劃包材倉儲空間更有效率?必學ABC分級法與空間優化攻略

2024年12月10日 · 16 分鐘閱讀 · 6,039

包材管理是倉儲效率的關鍵,那麼如何規劃包材倉儲空間更有效率? 許多賣家常忽略包材收納,導致出貨手忙腳亂,甚至影響庫存管理。其實,透過系統化的分類與擺放,就能大幅提升效率。我過去輔導不少電商客戶,經常看到包材雜亂堆放、難以尋找的問題。

關鍵在於掌握包材的特性與使用頻率。建議採用「ABC分級法」,將包材分為A(高頻)、B(次要)、C(特殊用途)三類。A類像是主力紙箱和封箱膠帶,應擺放在工作台附近,縮短取用距離;C類則可以放置於較遠或較高的位置。清晰的標籤與出入庫紀錄,能避免重複採購與過度備貨,這點非常重要。

此外,空間利用也是一大重點。如果倉儲空間有限,不妨考慮可摺疊堆疊式包材,例如蜂巢板箱或無釘紙箱,能有效減少佔用空間。同時,倉儲規劃與實際操作必須緊密結合,才能真正提升包裝與出貨效率。提醒大家,在設計包裝時,除了考量效率,也要注意保護商品,不妨參考這篇「電商賣家該怎麼挑選包裝紙箱最適合?」,選擇最適合的包裝材料。

這篇文章的實用建議如下(更多細節請繼續往下閱讀)

  1. 實施ABC分級管理: 依照包材使用頻率(A-高頻、B-次要、C-特殊用途)將包材分類,A類(主力紙箱、封箱膠帶等)放置於工作台附近,縮短取用距離,C類則可放置於較遠或較高的位置。定期檢視調整分級,確保符合實際出貨需求。
  2. 善用空間與標籤: 空間有限時,採用可摺疊堆疊式包材(如蜂巢板箱、無釘紙箱)減少佔用。每種包材都貼上清晰標籤,並建立出入庫紀錄,避免重複採購與過度備貨。
  3. 持續優化與檢視: 包材管理是持續性的過程,定期評估ABC分級結果,根據實際需求調整儲位配置。結合先進先出法、定期盤點法等管理方法,並可運用科技工具提升庫存追蹤效率,確保包材倉儲空間維持高效運作。

如何規劃包材倉儲空間更有效率?ABC分級應用

要讓包材倉儲空間更有效率,ABC分級法絕對是您不可或缺的利器。簡單來說,ABC分級法是一種根據物料(在這裡指的是包材)的使用頻率或價值,將其分為A、B、C三種類別的管理方法。透過這種分級,您可以更清楚地瞭解哪些包材是使用最頻繁、最重要的,進而針對不同類別的包材採取不同的管理策略,達到優化倉儲空間和提升效率的目的。

ABC分級法的具體步驟

  1. 步驟一:收集數據。首先,您需要收集一段時間內(例如一年)的包材使用數據。這些數據應包括每種包材的使用量、單價和總價值。如果是新創公司,可以先根據預估的出貨量來進行初步的分級。
  2. 步驟二:計算包材總價值佔比。將每種包材的使用量乘以單價,計算出其總價值。然後,計算每種包材的總價值佔所有包材總價值的百分比。
  3. 步驟三:進行ABC分級。根據總價值佔比,將包材分為以下三類:
    • A類包材:總價值佔比最高的20%。這類包材通常是您最常使用、價值最高的,例如主力尺寸的紙箱、氣泡墊等。
    • B類包材:總價值佔比排名中間的30%。這類包材的使用頻率和價值介於A類和C類之間,例如特殊尺寸的紙箱、填充物等。
    • C類包材:總價值佔比最低的50%。這類包材通常是使用頻率最低、價值也較低的,例如較少見的包裝材料、特殊規格的膠帶等。
  4. 步驟四:制定不同的管理策略。針對不同類別的包材,制定不同的管理策略:
    • A類包材:應放置在最容易取得的位置,例如靠近出貨區。庫存量應保持在足以應付需求的水平,並定期檢查,避免缺貨。可以考慮採用先進先出的原則,確保包材的品質。
    • B類包材:放置在次要位置,庫存量可略低於A類包材。定期檢查,確保供應充足。
    • C類包材:放置在較不常用的位置,庫存量可以最低。定期檢查,避免過期或損壞。

ABC分級法的實際案例

舉例來說,假設您是一家銷售服飾的電商公司。經過數據分析後,您發現以下情況:

  • A類包材:
    • 標準尺寸紙箱(佔總價值20%)
    • 印有品牌Logo的封箱膠帶(佔總價值10%)
  • B類包材:
    • 防塵袋(佔總價值15%)
    • 填充用氣泡紙(佔總價值15%)
  • C類包材:
    • 特殊尺寸紙箱(佔總價值5%)
    • 緞帶(佔總價值5%)
    • 感謝卡(佔總價值5%)
    • 其他裝飾品(佔總價值5%)

根據ABC分級結果,您可以將標準尺寸紙箱和品牌Logo封箱膠帶放置在出貨區附近,方便快速取用。而特殊尺寸紙箱和緞帶等則可以放置在較遠的位置,減少佔用主要倉儲空間。

使用ABC分級法的注意事項

在使用ABC分級法時,請注意以下幾點:

  • 定期檢視與調整:包材的使用情況會隨著時間和業務變化而改變,因此需要定期(例如每季或每年)檢視ABC分級結果,並進行相應的調整。
  • 考量特殊情況:有時候,某些C類包材可能因為特殊原因(例如季節性促銷活動)而需求量大增,此時應適當提高其庫存量
  • 結合其他管理方法:ABC分級法可以與其他倉儲管理方法(例如先進先出法、定期盤點法)結合使用,以達到更

    透過ABC分級法的應用,您可以更有效地管理包材倉儲空間,提升撿貨效率,降低庫存成本,讓您的整體營運更具競爭力。下一節,我們將探討如何將A類包材放置在黃金位置,進一步提升倉儲效率。

    如何規劃包材倉儲空間更有效率?A類包材的黃金位置

    既然我們已經透過ABC分級法,找出佔據您80%使用量的A類包材,接下來的重點就是如何為它們規劃最佳的儲存位置,以最大化您的倉儲效率。A類包材的擺放位置直接影響到揀貨速度、動線流暢度以及整體倉儲空間的利用率。簡單來說,A類包材的目標就是:隨手可得、快速取用

    A類包材的理想位置:

    • 出貨區附近: A類包材應該盡可能靠近出貨區。這能大幅縮短搬運距離,減少時間浪費。想像一下,您每天都要出貨數十甚至數百件商品,如果最常用的紙箱、氣泡袋、膠帶等都放在離出貨區最遠的地方,光是來回搬運就會耗費大量時間。
    • 主要動線上: 將A類包材放置在主要動線上,確保揀貨人員可以輕鬆取用,而不會阻礙其他作業流程。避免將A類包材放置在倉庫死角或需要繞道才能到達的地方。
    • 符合人體工學的高度: A類包材的擺放高度應符合人體工學,方便揀貨人員拿取,減少彎腰或踮腳的次數,降低職業傷害的風險。一般來說,建議將A類包材放置在腰部到胸口之間的高度。
    • 獨立儲存區: 考慮為A類包材設置獨立的儲存區域,與其他種類的包材分開。這能避免混亂,提高揀貨效率。您可以使用貨架、棧板或專用的包材儲存箱來規劃A類包材的儲存空間。

    優化A類包材儲存空間的技巧:

    • 垂直空間利用: 善用垂直空間,使用高層貨架或堆疊方式儲存A類包材。確保堆疊穩固,避免倒塌。您可以考慮使用倉儲貨架系統來提升空間利用率。
    • 先進先出原則: 確保A類包材的先進先出,避免長期存放導致包材老化或損壞。在擺放新的包材時,將其放置在舊包材的後面,確保舊包材優先被使用。
    • 定期整理: 定期檢查A類包材的儲存區域,清理雜物,確保通道暢通。這能避免意外發生,並提高揀貨效率。
    • 使用標籤: 為每個A類包材儲存區加上明確的標籤,標示包材的種類、尺寸、數量等資訊。這能幫助揀貨人員快速找到所需的包材。
    • 數據分析: 定期分析A類包材的使用量,根據實際需求調整儲存空間的分配。如果發現某種A類包材的使用量明顯增加,應及時增加其儲存空間。

    案例分享:

    某電商公司在導入ABC分級法後,發現其70%的出貨量都集中在三種特定尺寸的紙箱上。因此,他們將這三種紙箱認定為A類包材,並將其移至出貨區旁邊,同時將常用的氣泡袋和膠帶也放置在同一區域。此外,他們還重新設計了出貨區的動線,確保揀貨人員可以快速、順暢地拿到所需的包材。結果,該公司的整體出貨效率提升了20%,包材的損耗率也降低了5%

    總之,為A類包材規劃黃金位置是提升包材倉儲效率的關鍵。透過上述方法,您可以大幅縮短揀貨時間、降低庫存成本,並提升整體營運效率。

    如何規劃包材倉儲空間更有效率?B、C類包材聰明歸位

    完成了A類包材的重點佈局後,接下來我們要把目光轉向B類和C類包材。雖然它們的出貨頻率不如A類包材那麼高,但妥善管理仍然能顯著提升整體倉儲效率,節省不必要的空間浪費。

    B類包材:靈活擺放,兼顧效率

    B類包材代表的是使用頻率中等的品項。在擺放策略上,我們需要兼顧便利性空間利用率

    • 集中儲存:將B類包材集中放置在A類包材附近,但可以稍微遠離核心區域。這樣既能保持一定的取用便利性,又不會佔用最寶貴的空間。
    • 垂直空間利用:如果倉庫高度允許,可以使用較高的貨架來存放B類包材。確保貨架穩固安全,並使用適當的搬運工具,例如升降梯高位揀選車,以方便取用上層的包材。
    • 彈性調整:B類包材的需求量可能會隨著季節或促銷活動而有所波動。因此,在規劃儲位時,預留一定的彈性空間,方便隨時調整儲位大小。

    C類包材:聰明收納,釋放空間

    C類包材是使用頻率最低的品項,但它們仍然佔據著倉儲空間。對於這類包材,我們的目標是最大程度地節省空間,同時確保在需要時能夠快速找到它們:

    • 高處或邊緣區域:將C類包材放置在倉庫的最高處或最邊緣的區域。這些區域通常較難利用,但非常適合存放不常用的物品。
    • 壓縮儲存:對於體積較大的C類包材,例如大型紙箱或填充物,可以考慮使用壓縮機進行壓縮,以減少佔用空間。
    • 明確標示:由於C類包材不常使用,很容易被遺忘或找不到。因此,務必使用清晰、醒目的標籤標示每個儲位,並定期檢查標籤是否完整。 庫存管理系統能幫助你追蹤這些不常使用的包材的位置。
    • 建立索引:建立一份C類包材的詳細索引,記錄每種包材的存放位置、規格、數量等資訊。將索引張貼在倉庫入口處或儲存在電腦中,方便快速查詢。

    案例分享:某小型製造商的包材倉儲優化

    某小型製造商的倉庫空間有限,但包材種類繁多,包括不同尺寸的紙箱、氣泡袋、保麗龍等。在導入ABC分級法後,他們將A類包材放置在出貨區附近,B類包材放置在倉庫中部,C類包材則放置在倉庫角落的高處。此外,他們還購買了真空壓縮機,將不常用的保麗龍壓縮後儲存,大大節省了空間。透過這些措施,該製造商的倉儲空間利用率提升了20%,撿貨效率提升了15%。

    總而言之,B類和C類包材的儲存策略需要根據實際情況靈活調整。透過集中儲存垂直空間利用壓縮儲存明確標示等方法,我們可以有效地管理這些包材,釋放更多空間,提升整體倉儲效率。在進行包材倉儲規劃時,持續檢視並優化流程,才能確保倉庫的運作效率達到最佳狀態。

    我已使用 HTML 元素 (h2, h3, li, p, b) 來格式化段落,並用繁體中文撰寫,同時著重於提供對讀者有實質幫助的內容,並在文中加入強調

    B、C類包材倉儲空間規劃效率提升策略
    包材類別 儲存目標 儲存策略 重點
    B類包材 (使用頻率中等) 兼顧便利性和空間利用率
    • 集中儲存於A類包材附近,但稍微遠離核心區域。
    • 利用垂直空間,使用較高的貨架。
    • 預留彈性空間,方便隨時調整儲位大小。
    靈活擺放,兼顧效率
    C類包材 (使用頻率最低) 最大程度地節省空間,同時確保在需要時能夠快速找到它們
    • 放置在倉庫的最高處或最邊緣的區域。
    • 使用壓縮機進行壓縮,以減少佔用空間。
    • 使用清晰、醒目的標籤標示每個儲位。
    • 建立一份詳細索引,記錄每種包材的存放位置、規格、數量等資訊。
    聰明收納,釋放空間
    案例分享:某小型製造商的包材倉儲優化

    該製造商導入ABC分級法後,將A類包材放置在出貨區附近,B類包材放置在倉庫中部,C類包材則放置在倉庫角落的高處。此外,他們還購買了真空壓縮機,將不常用的保麗龍壓縮後儲存,大大節省了空間。透過這些措施,該製造商的倉儲空間利用率提升了20%,撿貨效率提升了15%。

    如何規劃包材倉儲空間更有效率?標籤管理與庫存追蹤

    有效的標籤管理庫存追蹤是包材倉儲效率提升不可或缺的一環。透過清晰的標籤系統,您可以快速識別包材種類、尺寸、數量等資訊,減少人工搜尋時間,降低錯誤發生的機率。此外,即時的庫存追蹤能幫助您掌握包材的使用狀況,預防缺貨或過期,進而優化採購決策,降低倉儲成本。

    建立清晰的標籤系統

    一個

    • 唯一識別碼:每個包材種類都應該有唯一的代碼,例如使用SKU(Stock Keeping Unit)或自定義編碼規則。
    • 詳細描述:標籤上應清楚標示包材的種類、尺寸、材質等資訊,例如:「A-001,五層瓦楞紙箱,40x30x20cm」。
    • 數量資訊:標籤上應標示該批包材的數量,方便快速清點。
    • 條碼或QR Code:使用條碼或QR Code可以方便使用掃描器快速讀取標籤資訊,提升作業效率。

    如何設計標籤? 您可以參考以下建議:

    • 標準化:制定統一的標籤格式和編碼規則,確保所有員工都能理解和使用。
    • 清晰易讀:選擇適當的字體大小和顏色,確保標籤上的資訊清晰易讀。
    • 耐用材質:使用防水、防刮的標籤材質,確保標籤在倉儲環境中不易損壞。
    • 顏色編碼:可以使用顏色來區分不同種類的包材,例如A類包材使用紅色標籤,B類包材使用黃色標籤,C類包材使用綠色標籤。

    運用科技提升庫存追蹤效率

    傳統的人工盤點方式耗時費力,且容易出錯。現代倉儲管理可以運用以下科技工具,提升庫存追蹤效率:

    • 條碼掃描器:使用條碼掃描器可以快速讀取標籤上的資訊,減少人工輸入錯誤。
    • RFID(無線射頻識別)技術:RFID技術可以遠距離讀取標籤資訊,無需人工掃描,適合大規模庫存管理。
    • 庫存管理軟體:庫存管理軟體可以即時追蹤包材的進出庫狀況,生成庫存報表,協助您掌握庫存動態。市面上有多種庫存管理軟體可供選擇,例如:
      Zoho Inventory
      TradeGecko (已被 QuickBooks 收購),
      NetSuite WMS等。 這些系統通常提供條碼掃描、庫存追蹤、報表生成等功能。
    • 雲端庫存管理:使用雲端庫存管理系統,您可以隨時隨地掌握庫存資訊,方便進行遠程管理。

    實施庫存盤點制度

    即使導入了先進的庫存管理系統,定期的庫存盤點仍然是必要的。您可以根據包材的種類和重要性,制定不同的盤點頻率。例如,A類包材可以每月盤點一次,B類包材可以每季盤點一次,C類包材可以每年盤點一次。

    盤點時,應注意以下事項:

    • 準備盤點清單:盤點前,應準備好詳細的盤點清單,列出所有需要盤點的包材種類和數量。
    • 仔細核對:盤點時,應仔細核對實際庫存數量與系統記錄數量是否一致。
    • 找出差異原因:如果發現差異,應仔細調查原因,並採取相應的措施,例如調整庫存記錄、加強員工培訓等。
    • 定期調整:定期檢查和更新標籤,確保標籤上的資訊準確無誤。

    透過建立完善的標籤管理系統,並運用科技工具提升庫存追蹤效率,您可以更有效地管理包材倉儲,降低庫存成本,提升整體營運效率。

    如何規劃包材倉儲空間更有效率?結論

    在這篇文章中,我們深入探討了如何規劃包材倉儲空間更有效率,從ABC分級法的應用、A類包材的黃金位置、B、C類包材的聰明歸位,到標籤管理與庫存追蹤,

    包材管理不僅僅是把東西堆起來,而是一門需要用心規劃的學問。透過系統化的分類和擺放,您可以大幅縮短揀貨時間,降低庫存成本,並提升整體出貨效率。 如果您的產品屬於高單價商品,在包裝設計上也要多花心思,不妨參考這篇「如何設計高單價商品的防盜包裝?」,確保商品在運送過程中安全無虞。

    要讓您的包材倉儲空間更有效率,關鍵在於持續檢視和優化。定期評估您的ABC分級結果,根據實際需求調整儲位配置,並運用科技工具提升庫存追蹤效率。 此外,選擇適合的包裝材料也很重要,建議您可以參考「電商賣家該怎麼挑選包裝紙箱最適合?」,找到最符合您需求的紙箱,提升包裝品質,降低運輸損壞風險。

    希望這些資訊能對您有所幫助,祝您在包材倉儲管理的道路上一切順利!

    如何規劃包材倉儲空間更有效率? 常見問題快速FAQ

    Q1:我的包材種類很多,空間又有限,ABC分級法真的有用嗎?

    A1:絕對有用!ABC分級法就是針對包材種類繁多、空間有限的情況設計的。透過將包材分為A、B、C三類,您可以優先管理使用頻率最高的A類包材,並將不常用的C類包材放置在較不重要的位置,有效利用有限的空間。而且,定期檢視ABC分級結果,並根據實際使用情況調整,能確保您一直都能有效管理您的包材倉儲。

    Q2:A類包材擺放在出貨區附近就一定好嗎?會不會反而影響動線?

    A2:A類包材擺放在出貨區附近的大原則是

    Q3:導入庫存管理系統很花錢,有沒有其他更經濟實惠的方法來追蹤包材庫存?

    A3:導入庫存管理系統確實需要一定的成本,但如果您預算有限,還是有很多經濟實惠的方法可以追蹤包材庫存。您可以先從建立清晰的標籤系統開始,並使用簡單的Excel表格記錄包材的進出庫狀況。此外,定期進行人工盤點也是必要的。即使沒有高科技工具,只要您用心管理,也能有效掌握包材庫存,避免缺貨或過度備貨。等到業務量成長到一定規模,再考慮導入更完善的庫存管理系統也不遲。

分享:FacebookLINE